Оценка персонала и орг. структуры компании

Оценка первого звена «руководитель-подчинённый» — бесплатно!

Таким образом, перед началом сотрудничества, всего через 30 минут Вы на наглядном примере сможете убедиться в высшем качестве оценки персонала, выполняемой нашими экспертами.

Высшее качество оценки персонала и орг. структуры компании мы обеспечиваем с помощью уникальной инновационной технологии, которая быстро и безошибочно идентифицирует ключевые причинно-следственные связи и характерные особенности межличностных отношений в каждом звене «руководитель-подчинённый» и коллективе любого существующего масштаба.

                                                                   Достигаемые цели:
  1. Существенное повышение эффективности организационной структуры вашей компании и, соответственно, уровня вашего личного благосостояния.
  2. Качественная оценка персонала и оптимизация организационной структуры компании в кратчайшие сроки.
  3. Оптимальная расстановка персонала, благодаря которой сразу создаётся эффект синергии, сотрудники в процессе работы проявляют высокий уровень внутренней мотивации и производительности труда.
  4. Успешное преодоление эффекта Рингельмана. 
  5. Существенная экономия времени руководителей и финансов компании, которые не будут бесполезно потрачены на содержание и обучение сотрудников, не способных достичь результатов, ожидаемых руководством компании.
Технология позволяет:
  • оценить эффективность всех звеньев «руководитель-непосредственный подчинённый»;
  • оценить психологические характеристики личности сотрудников;
  • оценить потенциальные возможности сотрудников и перспективы их роста;
  • оценить соответствие работников занимаемым должностям;
  • оценить уровень внутренней мотивации персонала;
  • выявить перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения;
                                              Главные преимущества технологии:
Оперативность.

Всего через 30 минут Вы сможете узнать об основных личностных качествах своего подчиненного, уровне его потенциальных возможностей, о причинах низкой внутренней мотивации, о соответствии им занимаемой должности, а также о свойствах и уровне эффективности звена «руководитель-непосредственный подчинённый».

Точность и объективность.

В отличие от многих других методов, например: метода «360 градусов», метода анкетирования, метода АЦ и т. д., при выполнении нашей оценки полностью исключены факторы субъективного восприятия со стороны наблюдателей и предвзятого отношения со стороны коллег.

Конфиденциальность.

Вам не обязательно ставить своих работников в известность о проводимой оценке персонала и начале оптимизации организационной структуры вашей компании, что позволит избежать дестабилизации работы коллектива.

Команда экспертов кадрового агентства «New Fold»