Оценка персонала и качества орг. структуры компании

Оценка персонала и качества организационной структуры компании:

Комплексная оценка первого звена «руководитель — подчинённый» — б е с п л а т н о!

Таким образом, перед началом сотрудничества, всего за 30 минут Вы на наглядном примере убедитесь в высоком качестве оценки персонала, выполняемой нашими экспертами.

Для оценки персонала и качества организационной структуры компании мы используем инновационную технологию не имеющую аналогов, созданную благодаря синтезу результатов новейших исследований в области нейропсихологии, биоритмологии и поведенческой психологии.

Оценка качества орг. структуры компании производится по аналогии с ДНК-скринингом.

В «ДНК-структуре» компании в кратчайшие сроки выявляются неэффективные звенья и отдельные сотрудники, подлежащие замене или ротации.

Данная технология позволяет:

  • оценить эффективность всех звеньев «руководитель — подчинённый»;
  • оценить психологические характеристики личности сотрудников;
  • оценить потенциальные возможности сотрудников и перспективы их роста;
  • оценить соответствие работников занимаемым должностям;
  • оценить уровень внутренней мотивации персонала;
  • выявить перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения;

                                                                Достигаемые цели:

  1. Качественная оценка персонала и оптимизация организационной структуры компании в кратчайшие сроки.
  2. Оптимальная расстановка персонала, благодаря которой сразу создаётся эффект синергии, сотрудники в процессе работы проявляют высокий уровень внутренней мотивации и производительности труда.
  3. Успешное преодоление эффекта Рингельмана. 
  4. Существенная экономия времени руководителей и финансов компании, которые не будут бесполезно потрачены на содержание и обучение сотрудников, не способных достичь результатов, ожидаемых руководством компании.

Главные преимущества нашей технологии оценки персонала и оптимизации организационной структуры компании:

Оперативность.

Всего через 30 минут Вы сможете узнать об основных личностных качествах своего подчиненного, уровне его потенциальных возможностей, о причинах низкой внутренней мотивации, о соответствии им занимаемой должности, а также о свойствах и уровне эффективности звена «руководитель-подчинённый».

Точность и объективность.

В отличие от многих других методов, например: метода «360 градусов», метода анкетирования, метода АЦ и т. д., при нашей оценке исключены факторы субъективного восприятия со стороны наблюдателей и предвзятого отношения со стороны коллег.

Конфиденциальность.

Вам не придётся ставить своих работников в известность о проводимой оценке персонала и начале оптимизации организационной структуры компании, что позволит избежать дестабилизации работы коллектива.

Команда экспертов кадрового агентства «New Fold»